2017年9月2日，广东中地企业佛山分企业组织召开了2017年度年中总结暨评优会议，分企业全员参加了本次会议。

会上，分企业每位同事结合2017年上半年的工作情况，就其管理能力、技能水平、团队协作能力、学习创新能力等进行了总结汇报，并对下半年的工作计划进行了展望。

本次会议首次按照《佛山分企业岗位和薪酬调整考核办法》（试行），对高级经理及以下级别成员进行评优考核，考核指标包括项目绩效品牌分和会议现场评分两部分，其中项目绩效品牌分按上半年各人所得的实际项目绩效品牌分统计，会议现场评分则由全员参与，根据评优对象的汇报内容和平时表现进行评分，最终综合两项指标计算评优对象的最终得分。通过本次评优，最终评定黄绮琪由技术员晋升为三等项目经理，李勇由三等技术员晋升为二等技术员，龚智镳由三等项目经理晋升为二等项目经理。

随后，分企业副经理蔡超对佛山分企业2017年度上半年的业绩、市场、团队和管理目标的完成情况进行了总结汇报。最后，总经理卢俊松肯定了佛山分企业2017年上半年取得的成绩，并着重对分企业的品牌分管理制度存在的问题进行了总结分析，提出了下一步优化完善的建议。

会后，佛山分企业组织全员前往恩平开展了户外拓展活动，既使员工在忙碌工作之余得到身心放松，也增强了分企业员工的凝聚力。